思明区黄厝社区：旧貌换新颜 “改”出幸福感

接下来让我们一起走进黄厝社区，看看城中村现代化治理的厦门实践。

依山傍海的黄厝社区承载着厚重的雁塔文化、知青文化、海防文化等历史文脉。9.6平方公里的总面积里，涵盖了塔头、溪头下、黄厝和茂后/4个自然社，总人口1.4万，其中外来人口占比超过八成，加上慕名而来的游客，人流量大。但曾经的黄厝社区乱搭乱建、道路破损、交通拥堵......

思明区黄厝社区党委书记 林丽虹：比如说我们现在走到的（塔头社）大队部幸福广场，前身其实是一个破旧的农贸市场，周边也有很多的简易搭盖，存在着一定的安全隐患。我们前期其实也征求了周边商户跟店家的意见，感觉阻力比较大。

塔头社是黄厝社区开展城中村现代化治理的起点。那时，社区公共空间杂乱无章，亟需拆除违章搭建，腾挪发展用地。林丽虹告诉记者，当时尽管已经开了好几次会议，但仍有一些商户和居民对城中村现代化治理没有概念，甚至有人认为，好端端的，为什么要拆？

思明区黄厝社区党委书记 林丽虹：我们带动党员、居民组长、老人协会的一些代表，不断去跟商户做工作，一起坐下来共同协商，也把未来这个区域要打造的广场方案给大家看，（最后）完成了整个农贸市场以及周边简易搭盖的拆除。

违建拆除了，广场建好了，这里举办了黄厝社区的首场晚会，璀璨灯光下，是居住在这里的新老厦门人对于美好生活的共同期待。以幸福广场改造为起点，黄厝社区腾挪出土地面积约3万平方米，共享站房、户外运动公园等一批惠民工程完成建设，“溪头下入口标识设置”“滨海小学上下学期间道路拥堵”等上百个居民急难愁盼问题得到解决，城中村旧貌换新颜。

思明区黄厝社区：从异乡人到主人翁 “这是我们共同的家”

环境逐渐蜕变，黄厝社区也逐步构建起共商、共建、共治、共享的议事机制，本地居民与外来居民一起带动社区的发展。我们接着来看。

这是黄厝社区最常用的议事场所——塔头会客厅，去年还是清洁楼的它，今年初迎来“华丽转型”。会客厅里，主理人蔡新哲正和社区居民一起，商量着消防技术改造怎么做。令我们意外的是，蔡新哲并不是土生土长的黄厝人。

创业青年、思明区黄厝社区塔头会客厅主理人 蔡新哲：我是在美国学的景观建筑。2022年底来到黄厝，发现这边有得天独厚的地理位置，包括营商环境，所以我选择这边进行文旅项目的投资，就是我们现在看到的闽南古厝，它有170年的历史。

在亲历社区城中村现代化治理的过程中，蔡新哲逐渐意识到，整村面貌和人居环境的提升，仅仅只是第一步。想要吸引更多的人走进黄厝，需要更加丰富多元的优质业态，也需要新鲜血液的不断注入。

创业青年、思明区黄厝社区塔头会客厅主理人 蔡新哲：我觉得城中村治理需要很多带头人，在这个过程中，不能只依靠社区或者政府的力量，是需要很多志同道合的伙伴，或者说新兴力量，才有可能把我们社区的生命力提升起来，吸引更多优秀的人，来到社区进行共创。

正是秉持着这种多方参与、多元共治的理念，黄厝社区募集到了越来越多的主理人。知青之家主理人黄国荣，因为大队部、知青楼的改造提升，在50年后重回黄厝，用一次次讲解、一场场活动，带领大家追忆当年的红色岁月；银发工作室主理人吴国连，在乡医岗位上退而不休，每周坚持为居民开展义诊，组织志愿服务定期慰问社区老人；宝妈议事团主理人姜桂玲，搬来黄厝后，组织有特长的“宝妈”开设了瑜伽、羽毛球、书法等各类课程……在黄厝，越来越多人找到了属于自己在社区的那块拼图，共同拼出完整而美好的生活轨迹。

思明区黄厝社区塔头社知青之家主理人 黄国荣：变化真的是很大，特别是近几年城中村改造，我们感到说现在知青楼修缮得很好，而且利用得很好，又回忆了以前在这边生活的情景。

思明区黄厝社区塔头社宝妈议事团主理人 姜桂玲：不管是本地居民还是外来居民，真正地拧成一股绳，大家共同去为社区贡献自己的力量，去奉献 。

如今，黄厝社区的城中村现代化治理工作还在继续，未来，塔头社、溪头下社将打造成为“通山达海·人文历史小镇”，而黄厝社、茂后社将化身为“山海走廊·滨海活力小镇”。

上海游客 杨女士：我觉得（黄厝）有一些旅游文化和当地风土人情的结合，开了很多这种基于游客的店，包括咖啡馆等等，也有很多当地人依然在这里生活，我觉得城中村和旅游结合得还是挺好的。

新闻观察：因地制宜 克服挑战 让城中村跟上社会发展脚步

今天来到演播室的观察员是熊伟，我们一直在说城中村现代化治理不容易，你认为这其中还有哪些挑战？

通过刚才黄厝社区的案例，我想大家都能很直观看到城中村现代化治理的成效。我认为城中村现代化治理是综合性、更加立体的提升。基础设施改造只是基础，现在改造人居环境这些硬件设施难度不大，有挑战的是社会治理层面的软件提升。尤其是一些城中村多年来都有一套属于自己的生活模式，如何去改变这种生活模式中不好的地方，并且还得让居民们配合，这很考验相关部门的智慧。

此外，每个城中村都有自己的特点，可以说是村村不一样，综合性治理的过程中，单纯地将一种模式复制粘贴肯定不适用。因地制宜绘制蓝图才能精准地补齐短板，挖掘资源找准定位，做到全面提升，让城中村跟上社会发展的脚步。

你刚才提到挖掘资源、找准定位，如何解读？

城中村现代化治理除了补齐短板、跟上脚步外，更要有所发展。刚才新闻中一位主理人提到，不管本地还是外地居民，大家要拧成一股绳去奉献，奉献固然重要，但获得感更重要。这样的获得感不仅仅是人居环境和社会治理层面的提升，也可以是实打实的利益获得。比如一些城中村找准定位发展文化旅游，居民们和牵头部门相互配合，打造出一个成熟的文旅产品，当游客多了居民们的收入自然也会有所提升。

所以我刚提到的挖掘资源和找准定位，就是要为城中村未来考虑。一张蓝图绘到底，不仅要让居民们有所得，也要让城中村更加融入这座城市，和城市中的相关领域融合发展，甚至还可以成为新的经济增长点。所以，充分挖掘资源，找到相适应的产业发展点，城中村大有可为，未来可期。